#29 Vertikale Entwicklung als Schlüssel für moderne Führung - Interview mit Martin Mai - Teil 2
Shownotes
In Folge 2 spricht Florian mit Martin über Hordenverhalten und Entscheidungsprozesse. Außerdem diskutieren sie über Verantwortung und Lösungsverhalten bei Fehlern und teilen Einblicke in die drei Kompetenzpunkte der Selbstführung: Selbstreflexion, Selbstregulation und Selbstmotivation. Erfahrt, wie man lösungsorientiert mit schwierigen Situationen umgehen kann und welche Rolle ein Coach bei der Selbstführung spielt.
In dieser Episode begrüßen wir wieder Martin Mai, Co-Founder und CTO von shiftspace. Martin und sein Team verbinden seit drei Jahren Psychologie und Technologie, um persönliches Wachstum zu fördern und Führungskräfte zu stärken. Mit 12 Jahren Erfahrung als Softwareentwickler und zahlreichen Nebenprojekten wie IT-Beratung, 3D-Druck und Website-Entwicklung bringt er umfangreiche praktische Kenntnisse mit. Diese Erfahrungen waren besonders wertvoll, als shiftspace vom Nebenprojekt zur Hauptpriorität wurde.
Hier könnt ihr mehr über shiftspace erfahren: https://shiftspace.com/
Wenn du mehr über die Möglichkeit erfahren willst, dein inneres "Betriebssystem" zu revolutionieren und bessere Ergebnisse mit weniger Aufwand zu erzielen, dann schau dir das Buch "Upgrade: Building your capacity for complexity" von Karen Ellis und Richard Boston an. https://www.amazon.de/-/en/Richard-Boston/dp/0992944562
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Ihr habt spezielles Feedback zu dieser Folge oder möchtet mit uns in Kontakt treten?
- Florian Schneider https://www.linkedin.com/in/florian-schneider-workplace/
- Martin Mai https://www.linkedin.com/in/verticalmartin/
Feedback und Anfragen zum Podcast gerne unter modernwork@seibert.group
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